什麼是安全庫存   　　安全庫存（又稱保險庫存，德文：Sicherheitsbestand）是指當不確定因素（訂貨期間需求增長、到貨延期等）已導致更高的預期需求或導致完成周期更長時的緩沖存貨，安全庫存用於滿足提前期需求。www.emoneybtc.com在給定安全庫存的條件下，平均存貨可用訂貨批量的一半和安全庫存來描述。   　　安全庫存的確定是建立在數理統計理論基礎上的。首先，假設庫存的變動是圍繞著平均消費速度發生變化，大於平均需求量和小於平均需求量的可能性各占一半，缺貨概率為50%。   　　安全庫存越大，出現缺貨的可能性越小；但庫存越大，會導致剩余庫存的出現。應根據不同物品的用途以及客戶的要求，將缺貨保持在適當的水平上，允許一定程度的缺貨現象存在。安全庫存的量化計算可根據顧客需求量固定、需求量變化、提前期固定、提前期發生變化等情況，利用正態分布圖、標准差、期望服務水平等來求得。   　　安全庫存的原則   　　1、不缺料導致停產（保證物流的暢通）；   　　2、在保證生產的基礎上做最少量的庫存；   　　3、不呆料。   　　怎麼確定哪些物料需要定安全庫存   　　運用A.B.C分析法確定了物料的A，B，C等級後根據A，B，C等級來制訂庫存：   　　A類料：一般屬於成本較高，占整個物料成本的65%左右，可采用定期定購法，盡量沒有庫存或只做少量的安全庫存.但需在數量上做嚴格的控制。   　　B類料：屬於成本中等，占整個物料成本的25%左右，可采用經濟定量采購的方法，可以做一定的安全庫存。   　　C類料：其成本最少，占整個物料成本的10%左右，可采用經濟定量采購的方式，不用做安全庫存，根據采購費用和庫存維持費用之和的最低點，訂出一次的采購量。   　　安全庫存問題的應對措施   　　一般地，廠商要處理兩種流：物流和信息流。公司內部間的隔閡影響了信息的有效流通，信息的成批處理使得公司內“加速原理”生效，需求信息經常被扭曲或延遲，從而引起采購人員和生產計劃制定者的典型反應——“前置時間或安全庫存綜合症”。該效應繼續加強，直到增加過量，相應的成本同時隨之上升。   　　過剩的生產能力不斷蔓延至整條供應鏈，扭曲的需求數據開始引起“存貨削減綜合症”，廠商不得不選擇永久降低產品的銷售價格，侵蝕企業的盈利。前一種效應引起過量的存貨，公司為了求出路又導致後一種結果，不進行流程改變，這兩種效應將持續存在並互相推動。   　　在市場成長期，兩種效應的結合所帶來的後果常被增長的需求所掩蓋，廠商可以生存甚至興旺而不顧及震蕩周期的存在——一段時間內，全力處理存貨；另一段時間內卻又不顧成本的加速生產。當市場進入平穩發展或下降期後，廠商開始一步步走向衰亡。在目前企業與企業存在隔閡甚至企業內部門之間也存在隔閡的情況下，信息傳遞滯後、反應緩慢、成批處理和不確定性是造成上述兩種效應的深層原因，應對的根本也在於減少組織隔閡、加強信息疏導並能做到迅速反應。   　　許多廠商已經意識到供應鏈中所蘊含的巨大商機，並希望借此獲得新一輪競爭中的先發優勢，但新的運作理念要求新的運作模式與之相匹配。從供應鏈管理的思想出發，根據前面的分析結果有針對性地給出了七條重要解決措施。