據了解，從未來加密貨幣的發展來看，這個是一個必然。www.emoneybtc.com
評估一個區塊鏈項目的價值時，有哪些維度是最重要的？ 有哪些因素是可以一票否決的？ 加密貨幣估值模型的核心要素 （我發一段我之前寫的一些思路） 比特幣作為第一個真正成功的去中心化的電子現金系統，在行業中，成為了價值的錨，也是目前去中心化程度最高的網絡，比特幣的設計是一個電子貨幣的設計，足夠的安全穩定 可靠，並且早期有非常低的參與門檻。 正是早期人人可以參與， 並且成為一個全節點沒有任何門檻，任何人都可以下載比特幣的客戶端，早期在自己的電腦上挖礦，這樣其實實現了低門檻的金融服務體系，人人可以自由的加入和退出，借助於此，比特幣客戶端早期實現了 快速的發展，如果客戶端就是一個游戲的話，比特幣客戶端的分發就是 一個沒有邊界的游戲。
在點對點對等（P2P）網絡中，有個非常重要的核心要素就是 full node(全節點)，一個P2P網絡中，全節點的數量基本上決定了這個網絡的技術價值。
為什麼這麼說呢？在傳統的數據庫領域和分布式系統中，我們對數據的一致性的研究，已經有非常多，各個大公司基本上都有自己解決方法，但是很少有公司的分布式系統有上萬個節點需要同步，所以大部分的研究成果更適合做一些企業解決解決方案，比如1990年由Leslie Lamport提出的Paxos算法， 可以實現基於消息傳遞的高度容錯的需求，後面該算法也被廣泛的應用於google的Chubby lock中，而Chubby lock後面被廣泛的應用於google 的核心設計Bigtable中，bigtable更是支撐著很多google的核心業務。
比特幣網絡的實現是一種技術和人性的融合。
在傳統的分布式網絡中，一個大公司的網絡中，各個節點很多情況下是 由於網絡的原因，掉線或者發送錯誤消息，而不是因為貪圖利益，故意偽造信息。
比特幣的實現面臨著更復雜的網絡環境，不但是更復雜的網絡環境，還是更復雜的人性的博弈。在傳統的分布式網絡中，不會有人考慮引入利益的激勵讓節點維護數據的一致性，中本聰是第一個這麼做的人，並且通過一種無法被獨占的資源（hash函數計算能力）來保證記賬權利的有 效分配，從而避免對特定記賬節點的單點ddos 攻擊。
比特幣網絡把分布式網絡中每個時刻，每個時間切片的一致性，變成了時間區間的一致性，如果是全局視角去看待比特幣網絡，你會發現每一個時間切片和時刻，不同的礦工在計算不同的鏈條，其實是一個時時刻刻分叉的網絡，但是在一個10分鐘的時間區間裡面，數據被串改的概率是一個泊松分布，攻擊者成功的概率q,隨著區塊的增長指數型的下降。當區塊鏈有6個確認以後，攻擊者成功的概率基本上趨向於0。
如果你是比特幣網絡中的全節點，那麼你就擁有這個網絡最大的也是對 等的權利，你不用再需要信任第三方，也不用讓渡自己的權利給他人。 目前很多其他的加密貨幣都有中心化的趨勢，很多共識機制實現快速的 交易處理速度，其本質是剝奪參與者的對等權力，讓網絡又重新回到了 一個中心化的網絡。但是如果我們真的需要在區塊鏈網絡中讓渡自己的 權利，也許銀行是一個更好的選擇，而不是很多中心化的區塊鏈系統。
目前比特幣網絡中大概有13000個全節點，由於p2p網絡的特性，是很難精確統計出網絡中的全節點數量的，這13000個全節點承當著貨幣的分發 和交易的記賬，也是比特幣的根基。相比支付寶，比特幣絕對是一個更加分布式的清結算網絡，並且與支付寶不同，支付寶只是一個服務於人民幣體系的一個支付工具，比特幣的全球清結算網絡還有自己的貨幣體系---比特幣。相比銀行，開一個比特幣“網點”，其實只需要一台電腦跑 一個全節點，因此比特幣最終的服務邊界是沒有邊界的，銀行和支付寶的服務對象有邊界的。
比特幣實現了從0到1的突破了，完成了馬車到汽車的躍遷（蒸汽機），其實後面出現的加密貨幣，其實我們都是在中本聰的基礎上做一些改 進，確實，我們已經不再乘坐馬車了，本質上所有的加密貨幣都在汽車上了。
如果我們按照軟件科學的視角去看待比特幣，而不是貨幣的視角，那麼後面出現的各種各樣的加密貨幣，本質上都是基於比特幣開源軟件的改進和提升，其實很多團隊做的改進和提升，並沒有太多的差異，不論是改一個挖礦算法，還是增加一些總量，很多分叉做的是從1到1.001的實驗，比特幣實現的從紙質貨幣到電子貨幣從0到1的躍遷和裂變。
比特幣發展到今天，有最強大的網絡效應和最響亮的品牌效應，技術迭代雖然非常非常慢，但是陸陸續續還是有一些進展，而從事物發展的角度，它其實並不是不可以超越的，但是不論其是否會被超越，比特幣的出現有其歷史必然性，也一定會完成它的歷史使命。作為未來全球最大的分布式清結算網絡和內置的貨幣體系，以及區塊鏈平行金融世界裡面的價值的錨點以及瘋狂的人性的助推，我們很難預測其未來的高點在哪裡。但是拋開其他的因素不談，加密貨幣開創了一個新的時代，其市值應該會超越上一波的互聯網時代。
